作為我省第一批開展“不忘初心、牢記使命”主題教育的省屬國有企業(yè)，青海水電集團(tuán)堅(jiān)持把整改落實(shí)貫穿始終，以“改”為關(guān)鍵，以“實(shí)”為重點(diǎn)，做到“五結(jié)合”，把“查”和“改”貫通起來，確保主題教育取得扎實(shí)成效。
一是堅(jiān)持主題教育整改與省委巡視問題整改相結(jié)合。集團(tuán)黨委把抓省委巡視問題整改落實(shí)和主題教育工作結(jié)合起來，做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。通過學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)做好巡視整改工作的思想自覺和行動(dòng)自覺，黨委班子主動(dòng)對號入座，在“條條要整改、事事有回音、件件有著落”上集中發(fā)力，加快巡視組反饋意見的全面整改落實(shí)。截至目前，省委巡視反饋的57項(xiàng)問題中，已整改50項(xiàng)，完成率達(dá)88%。
二是堅(jiān)持主題教育整改與集中整治形式主義官僚主義相結(jié)合。集團(tuán)黨委把主題教育作為認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記重要指示，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的再動(dòng)員、再部署。結(jié)合主題教育工作任務(wù)，從政治上把握形勢、思考問題、壓實(shí)責(zé)任，從具體問題入手，以抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“普遍提高”。通過嚴(yán)格集中整治、強(qiáng)化日常監(jiān)督，堅(jiān)決防止和糾正“四風(fēng)”問題，形式主義、官僚主義五個(gè)方面12類突出問題得到有效整改，職工群眾的滿意度、認(rèn)可度明顯增強(qiáng)，有效凈化和修復(fù)了黨內(nèi)政治生態(tài)。截至目前，集中整治形式主義、官僚主義問題16項(xiàng)，完成率達(dá)88%。
三是堅(jiān)持主題教育整改與加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)相結(jié)合。根據(jù)省國資委黨委向集團(tuán)反饋的2018年度抓基層黨建的綜合評價(jià)意見和集團(tuán)黨委書記對2018年度子公司黨組織書記述職評議點(diǎn)評意見，集團(tuán)黨委再一次深入學(xué)習(xí)貫徹全國、全省國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨責(zé)任、加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要指示精神，充分利用“黨的建設(shè)水平提升年”活動(dòng)、基層黨支部“四化”建設(shè)工程、落實(shí)基層黨支部“四權(quán)”、抓好黨委（黨總支、支部）“四項(xiàng)責(zé)任”等載體，強(qiáng)化集團(tuán)和子公司兩級黨組織的管黨治黨意識，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，力促全面過硬，把全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員，推動(dòng)形成大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢，達(dá)到了黨務(wù)工作力量發(fā)揮作用明顯，基層黨建工作水平穩(wěn)步提升的效果。
四是堅(jiān)持主題教育整改與2018年民主生活會(huì)整改工作相結(jié)合。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合2018年民主生活會(huì)上的意見建議，聚焦政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行檢視反思，把思想、工作、自身擺進(jìn)去，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、開門納諫，征求意見建議，采取座談、發(fā)放征求意見表、設(shè)立線上線下意見箱等適當(dāng)方式，聽取上級黨組織、各相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系單位、服務(wù)對象及公司黨員干部群眾等方面的意見建議，在化解矛盾和破解難題上找出路、想辦法，從嚴(yán)從實(shí)做好各環(huán)節(jié)工作，進(jìn)一步明確了整改方向和措施，做到整改工作思路和措施具體化、目標(biāo)化、責(zé)任化、制度化。
五是堅(jiān)持主題教育整改與為職工群眾辦實(shí)事解難題相結(jié)合。集團(tuán)堅(jiān)持扎根職工群眾這個(gè)支撐點(diǎn)，及時(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的問題，切實(shí)增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。集團(tuán)人力資源部結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革工作，重新核準(zhǔn)各子公司的崗位、人員、職責(zé)“三定”方案。對各單位反映的干部斷層、運(yùn)行倒班人員短缺等問題，采用統(tǒng)一社會(huì)化招聘和吸納競聘現(xiàn)有臨聘人員等方式予以補(bǔ)充，積極與企業(yè)年金托管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，為退休職工發(fā)放35%企業(yè)年金，方式由半年支付變更為按月支付，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。玉樹電力公司及時(shí)為基層配置1輛管理用車和2輛小型通勤車，及時(shí)解決管理用車緊張和職工上下班乘車難等問題。雪玉水電公司針對職工反映的原雪龍灘水電公司23名職工少計(jì)發(fā)1個(gè)月工資的問題，經(jīng)核實(shí)上報(bào)審批后，補(bǔ)發(fā)職工工資7.7萬余元。通過切實(shí)解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，讓職工群眾實(shí)實(shí)在在感受到了主題教育帶來的變化和取得的成效。
下一步，集團(tuán)黨委將堅(jiān)持圍繞“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的主題教育具體目標(biāo)，把初心使命轉(zhuǎn)化成水電人埋頭苦干、真抓實(shí)干的源動(dòng)力，努力通過高質(zhì)量的學(xué)習(xí)教育持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強(qiáng)干部職工獲得感、幸福感、安全感。